4月1日，天元公司召開2026年4月份安全辦公會暨清明節(jié)前安全工作部署會，全面總結(jié)3月份安全環(huán)保工作成效與不足，系統(tǒng)研究部署4月份及清明期間安全環(huán)保重點(diǎn)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)，各中心、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)方單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，觀看了《山東濱源化學(xué)有限公司“8·31”重大爆炸事故》警示教育片，深入剖析了神木市藍(lán)天環(huán)保設(shè)備有限公司“3·5”爆燃事故案例。會上，各專業(yè)安全分委會匯報(bào)了3月份安全工作開展情況及4月份專業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃，重點(diǎn)對清明前安全檢查和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排與強(qiáng)調(diào)。
會議要求，一是壓實(shí)全層級安全責(zé)任，深化網(wǎng)格化管理，明確四級責(zé)任，細(xì)化責(zé)任到人，嚴(yán)禁違章指揮，杜絕問題推諉扯皮、籠統(tǒng)歸因。二是強(qiáng)化設(shè)備與隱患全周期治理，嚴(yán)禁以裝置老舊為由放任隱患，加快老舊設(shè)備替代升級、接地與保溫隱患整改，開展季節(jié)性專項(xiàng)排查，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)銷項(xiàng)、“減法”治理。三是從嚴(yán)規(guī)范儀表聯(lián)鎖與工控安全，整治無效報(bào)警，規(guī)范變更與聯(lián)鎖旁路管理，保障控制系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全，優(yōu)化通信信號，確保應(yīng)急信息暢通。四是嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)與相關(guān)方管理，規(guī)范作業(yè)票證、臨時(shí)用電、交叉及探傷作業(yè)管理，嚴(yán)管施工人員與車輛，嚴(yán)把入場審核關(guān)，嚴(yán)控現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)。五是夯實(shí)安全管理基層基礎(chǔ)，深化事故案例學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工心理健康管理，推進(jìn)“零三違”班組建設(shè)，完善安全管理體系，做好雨季應(yīng)急儲備，確保各項(xiàng)部署落地見效。
