按照上級公司《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作方案》文件要求，公司實時開展“6個一”活動和一系列周密組織、安排、部署、監(jiān)督、推進機制，進一步夯實了專項整治工作。
高度重視+精心組織，及時開展自查自糾工作
5月13日公司編制印發(fā)了《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由該公司黨委書記、董事長毛世強擔任組長，黨委副書記、總經(jīng)理李秀輝，黨委副書記、紀委書記、工會主席周樹成擔任副組長，其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車間（部辦）負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
專項方案要求各領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照該公司包點包廉制度，認真履行一崗雙責。各黨支部書記要認真履行第一責任人職責，各車間、部辦負責人要高度重視此項工作，明確專人具體負責整治工作，強化擔當，攻堅克難，確保專項整治工作有力有序推進。
會議部署+警示教育，同頻共振明確工作安排
5月13日下午，公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治專題安排部署會，該公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總工程師及中層副職以上管理人員70多人參加會議。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理李秀輝傳達學(xué)習了習近平總書記來陜考察重要指示精神；
該公司黨委委員、副總經(jīng)理呂子勝傳達了陜煤集團公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項政治動員部署會議精神；領(lǐng)學(xué)了神木煤化工《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作實施方案》；
該公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理張進峰分享了近年來全省工程建設(shè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、資金安排等領(lǐng)域腐敗典型案例；
全體與會人員觀看了警示教育片《利劍高懸 警鐘長鳴》。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席周樹成宣讀了該公司《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作實施方案》，安排部署了開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作。
明確要求下一步集中開展“6個一”活動，即開展一次“學(xué)”“講”活動、一次廉潔從業(yè)座談活動、一次警示教育活動、一次黨章黨紀黨規(guī)知識答題活動、一次基層紀檢員學(xué)習培訓(xùn)活動，繼續(xù)進行崗位廉潔風險點梳理工作。
全面開展+紀檢監(jiān)察，同步發(fā)力夯實專項工作
活動之初，公司紀委明確：開展專項整治工作，既是一項長期工作，又是近期的重大政治任務(wù)。公司作為集團煤炭分質(zhì)綜合利用重點示范企業(yè)，將堅決貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，在做好疫情防控前提下，全力保障裝置“安穩(wěn)環(huán)長滿優(yōu)”運行和兩大項目的優(yōu)質(zhì)運行；精打細算、降本增效，壓實責任，克服困難，做好原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售工作，確保該公司各項工作穩(wěn)步推進。并將專項整治工作舉報箱懸掛于行政辦公樓四樓樓梯口。
5月13日專題部署會之后，公司全體中層副職以上管理人員積極開展自查自糾工作，該公司紀委實時介入監(jiān)督檢查，充分利用監(jiān)督職責，將每一份上交的自查自糾報告審閱工作與監(jiān)督檢查工作結(jié)合起來，不合規(guī)、不切合實際的，責令部門負責人督促整改，并重新撰寫自查自糾報告。讓專項整改工作切實成為提升該公司領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識、堅定政治站位、樹牢廉潔意識的助推器，成為檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部履責盡責、廉潔從業(yè)的試金石，進一步夯實了專項整治工作的各個環(huán)節(jié)，確保問題統(tǒng)計到位、整改到位、紀委監(jiān)督檢查到位。
5月22日上午，公司召開重點部門督促檢查整改專題會議，將專項整改問題進行細致劃分，該公司基建工程中心、計劃財務(wù)部、黨群工作部、綜合辦公室、人資企管部等部門負責人參加會議，進一步夯實了專項整改工作的推進步伐。
專項整改+長效機制，常態(tài)化專項整治工作
公司印發(fā)的專項整治工作實施方案實施期限為2年，在現(xiàn)階段開展的基礎(chǔ)上將專項整治工作常態(tài)化。專項整治方案明確：于今年5月底前完成學(xué)習動員、自查自糾；9月底前制定完善相關(guān)制度、啟動實施整改；12月底前各項工作取得階段性重要成果。2021年，鞏固深化整治成果。專項整治工作的深入推進，對公司遏制腐敗、規(guī)范用權(quán)行為、深化制度建設(shè)等方面將起到積極的作用。
公司將重點緊盯插手干預(yù)工程建設(shè)項目決策問題；狠抓插手干預(yù)工程建設(shè)勘察設(shè)計相關(guān)問題；嚴格排查插手干預(yù)工程建設(shè)招標投標問題；肅清插手干預(yù)工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題；杜絕插手干預(yù)工程物資采購、資金安排使用管理問題，切實將專項整治效能、監(jiān)督檢查職責深入到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，全面提升該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、履職盡責、勇于擔當、善于擔當、勤于擔當、廉潔擔當?shù)哪芰?，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
