6月8日，陜煤集團(tuán)召開2023年審計工作會，總結(jié)回顧2021-2022年集團(tuán)內(nèi)部審計工作，部署下一階段審計工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王海帆，副總經(jīng)理趙福堂，黨委委員、總會計師楊璇出席會議?？偛扛鞑块T負(fù)責(zé)人，所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管審計工作領(lǐng)導(dǎo)、審計部門負(fù)責(zé)人參加會議。
張文琪在講話中指出，此次會議主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)二十屆中央審計委員會第一次會議精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于審計工作的重要講話重要指示精神，進(jìn)一步使審計工作持續(xù)聚焦經(jīng)濟監(jiān)督主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮審計工作“治已病、防未病”作用，有力有效做好集團(tuán)各項“經(jīng)濟體檢”，科學(xué)提升集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。他就做好集團(tuán)下一步審計工作講了四點意見。一是要提高政治站位，強化加強內(nèi)部審計是推進(jìn)治理現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)，是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，必須實現(xiàn)全覆蓋目標(biāo)“三大認(rèn)識”。二是要聚焦職責(zé)定位，當(dāng)好決策部署落地的捍衛(wèi)者、法規(guī)制度實施的監(jiān)督者、推動中心工作的實踐者、防范重大風(fēng)險的吹哨者“四個角色”。三是要堅持守正創(chuàng)新，鍛造增強組織保障力、研究穿透力、信息化推動力、規(guī)范運行力、隊伍戰(zhàn)斗力“五種能力”。四是要切實擔(dān)當(dāng)作為，做好“六項工作”，即要緊扣轉(zhuǎn)型升級，做好攻堅工作；要緊扣發(fā)展質(zhì)效，做好提升工作；要緊扣風(fēng)險防控，做好持久工作；要緊扣整體提升，做好跟進(jìn)工作；要緊扣權(quán)力運行，做好阻擊工作；要緊扣有效監(jiān)督，做好協(xié)同工作。
張文琪就做好當(dāng)前集團(tuán)提質(zhì)增效、安全環(huán)保等工作提出具體要求。在提質(zhì)增效方面，他強調(diào)，要加大虧損企業(yè)治理力度，按照既定的年度虧損企業(yè)治理安排，加快推進(jìn)速度，有效減少虧損單元；要構(gòu)建降本增效長效機制，樹立全方位成本管控理念，持續(xù)落地戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本、產(chǎn)品成本“四位一體”的大成本分級管理體系；要嚴(yán)控非生產(chǎn)費用，進(jìn)一步樹牢過緊日子思想，從政治自覺的高度堅決杜絕講排場、比闊氣、大手大腳花錢的不良傾向，用數(shù)據(jù)來證明各級企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的成效；要科學(xué)規(guī)范穩(wěn)投資，切實加強項目立項時的必要性，決策時的可行性，管理過程的合規(guī)性，各單位要在集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)下，在投資風(fēng)險可控、資金有效利用、項目安排合理的前提下，切實做好項目決策和投資。針對安全環(huán)保工作，他要求，各單位要把上級及集團(tuán)關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的部署落實到位，把專項整治行動、汛期安全、環(huán)保工作的各項要求落到實處，夯實各級人員安全環(huán)保責(zé)任，推動集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)持續(xù)向好。
會上，王海帆宣讀表彰文件。會議表彰了2021-2022年集團(tuán)內(nèi)部審計工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，內(nèi)部審計專項工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人，內(nèi)部審計理論研討優(yōu)秀論文，內(nèi)部審計探索型審計實踐優(yōu)秀案例。
趙福堂在主持會議時要求，一是要提高站位，及時組織召開專題會議，全面?zhèn)鬟_(dá)會議精神。各級黨委要切實扛起政治責(zé)任，增強對審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓、親自管，充分發(fā)揮審計職能作用。二是細(xì)化舉措，全面落實。所屬各單位、總部各部門要將會議精神全面貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的實踐中，在責(zé)任分解中找定位、擔(dān)責(zé)任、抓落實、求實效，確保審計各項工作部署落地見效，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三是緊扣目標(biāo)，統(tǒng)籌謀劃。所屬各單位、總部各部門要緊扣集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)，面對當(dāng)前經(jīng)濟下行態(tài)勢，統(tǒng)籌做好當(dāng)前重點工作，持續(xù)補短板，強弱項，固底板，揚優(yōu)勢，圓滿完成上半年目標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)，以勇立潮頭、爭當(dāng)時代弄潮兒的志向和氣魄，推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會上，集團(tuán)公司審計部總經(jīng)理車建宏作了題為《聚焦主責(zé)主業(yè) 聚力中心大局 以強有力審計監(jiān)督保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。報告指出，兩年來，集團(tuán)內(nèi)審工作堅持“全面審計、突出重點”的原則，按照“上呈下達(dá)，出謀劃策；建強機制，協(xié)同內(nèi)外；用好平臺，發(fā)揮作用；常態(tài)指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)”的工作思路，聚焦主業(yè)主責(zé)、健全內(nèi)審制度、提升業(yè)務(wù)效能、發(fā)揮監(jiān)督作用，在規(guī)范企業(yè)經(jīng)營、強化內(nèi)部控制、提升管理水平、促進(jìn)效益提升等方面取得了諸多成效。下一階段，集團(tuán)內(nèi)審工作將牢牢把握新時代審計工作高質(zhì)量發(fā)展這個著力點，強化審計主責(zé)主業(yè)，聚焦經(jīng)濟監(jiān)督定位，緊緊圍繞集團(tuán)年度工作要點和工作會部署，把中省及集團(tuán)公司重大決策部署落實到審計項目中，努力推動內(nèi)部審計工作再上新臺階。
澄合礦業(yè)公司、蒲潔能化公司、陜鋼集團(tuán)在會上分別作了交流發(fā)言。（賀飛 梁新星）
